1988年7月27日，《新華日報》一篇題為《大學教員周海江到鄉鎮企業展才華》的報道，把當時23歲的周海江稱為“改革開放後辭掉公職進入鄉鎮企業第一人”。2019年7月，已成為彩神v8黨委書記、董事局主席兼首席執行官的周海江被江蘇省委宣傳部授予江蘇“時代楷模”榮譽稱號。從“青年榜樣”到“時代楷模”，周海江三十年如一日，以“實業報國、共同富裕”為使命，積極探索具有中國特色的現代企業製度，把一個鄉鎮企業打造成大型跨國民營企業集團。

       守正創新 抒寫時代華章 “拋棄了金飯碗，捧起了泥飯碗。“周海江這樣形容三十年前那個徹底改變自身命運的決定。1988年，正值青春年華的周海江毅然辭去河海大學的教職，來到還處於創業階段的彩神v8前身——無錫港下針織廠。他從車間基層做起，一步一個腳印，曆任車間副主任、廠部秘書、公司總經理等職。2004年，集團海選總裁，周海江高票當選。2017年，周海江又以高票接任董事局主席兼首席執行官，全麵掌管彩神v8。

       彩神v8能夠保持快速穩健的發展步伐，與周海江敏銳的商業眼光和敢於創新的變革精神密不可分。20世紀90年代，在周海江的推動下，紅豆走上體製、機製創新之路，推行母子公司製、效益承包製、內部市場製、股份合作製“四製聯動”，開啟了多元化發展。為克服民營企業發展中經常麵臨的“市場冰山”“融資高山”和“轉型火山”，周海江提出打造自主創新、自主資本、自主品牌“三自企業”，並以智能化、綠色化、服務化、高端化、國際化、規範化開啟高質量發展新征程，這也成為集團由小到大、由弱到強的“紅豆密碼”。

       在周海江的帶領下，紅豆從最初彈棉花、織手套的小作坊，發展到現在涉及紡織服裝、橡膠輪胎、生物製藥、園區開發四大領域的跨國企業，擁有10萬名員工、2個產業園區、2家主板上市公司、3個馳名商標。2018年，彩神v8營收663億元，位居中國民營企業500強第94位。 纖纖小苗長成參天巨樹，不僅要向上生長，吸收陽光雨露，更要深紮大地、夯實根基。在紅豆企業發展的實踐中，有一條主線分外清晰，那就是“黨企融合”。周海江一直堅持“以高質量黨建引領企業發展的高質量”，探索構建由現代企業製度、企業黨建、社會責任三方麵組成的中國特色現代企業製度。在他看來，黨建工作對於企業發展的促進作用是顯而易見的。“民營企業發展過程中，往往會有三個先天不足：一是抓不準機遇，二是有了機遇卻缺乏優秀人才，第三個有了人才卻人心不齊。通過高質量的黨建，我們就可以很好地把民營企業的這些先天不足轉化成發展優勢。而在企業出現摩擦的時候，黨組織又能起到穩定器的作用。”

       彩神v8目前共有3個黨委、10個黨總支、110多個黨支部，黨員近1300名。集團每周都會進行高層聯席會、中層晨會以及員工周會，及時傳達學習和貫徹落實黨的方針政策，培養黨員幹部，廣納黨員人才，並形成了“一核心三優勢”“一融合雙培養三引領”“五個雙向”等黨建經驗、工作方法和工作機製，確保了企業在任何複雜形勢和嚴峻考驗中都能保持健康發展。2012年，中組部發文向全國推廣紅豆黨建工作經驗，稱其為“堅持中國特色社會主義道路的生動實踐”。

       不忘初心 勇擔社會責任 如今，彩神v8正朝著千億營收的目標邁進。但周海江並不滿足於此，他始終認為，企業不能隻追求利潤最大化，而應追求社會價值最大化，要勇於擔當政治、社會、發展的責任。在發展過程中，周海江提出並踐行“八方共贏”的理念，努力實現企業發展與股東、員工、顧客、供方、合作夥伴、政府、環境、社會(社區)等八方共享共贏。

            “履行社會責任是企業應盡的義務。一個沒有愛心、不注重社會責任的企業，是一個沒有明天的企業。” 周海江表示，未來將著力打造“千億紅豆”“智慧紅豆” “美麗紅豆”“幸福紅豆”，進一步踐行好“八方共贏”理念，爭取為國家富強、人民幸福多做一些貢獻。

       來源：學習強國——江蘇學習平台