自2005年起，彩神v8借國家質量月東風，每年將9月定為“質量月”，今年恰逢第十個年頭。2014年，集團特意定為“科技質量月”，圍繞效益年工作主題，質量提升、科技創新雙管齊下，緊緊圍繞“兩提升三整改”開展工作，著力打造質量航母，用創新為質量強企之路插上騰飛的翅膀，助力“千億紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆”的新發展。

質量工作常態化

        曆經十載，隨著質量月活動的深入開展，以及連續五年推行的卓越績效管理，集團的質量管理經營水平不斷提升，質量工作逐漸常態化。
好產品、好服務才能塑造好品牌，形成口碑效應。今年的質量提升工作主要圍繞產品質量、服務質量開展。針對產品質量，集團從源頭開始推進，九月集中對供應外協單位開展包括質量、交貨期等方麵的綜合評價，淘汰落後的供應外協單位。對內，由各二級公司組織開展QC小組活動、質量知識競賽、產品滿意度調查等活動。好服務，主要從終端門店服務管理工作入手，完善服務規範，對執行情況加以檢查；組織門店員工開展服務競賽等活動，全麵提升品牌的知名度以及顧客的美譽度和忠誠度。
        針對質量月工作的常態化，不少二級公司於九月前就開始動作。其中，通用公司就當起了勤奮的小鳥。7月31日，舉行第九屆QC成果發布會，經過對各廠技術部、設備科、生產車間等部門前期評價、擇優推薦了14個QC成果參加評審。8月28日，舉辦第七屆“通用杯”質量知識競賽，強化質量意識。早起的鳥兒有食吃，通用作為集團最早開展QC小組活動的公司之一，憑借多年來在質量上的有效作為，員工質量意識不斷增強，並在基層掀起了“質量改進、人人有責”的熱潮。今年還被中國合格評定國家認可委員會正式授予檢測中心國家實驗室認可資質，還榮獲了“2013年度中國質量協會質量技術獎”。
        縱觀集團層麵，紅豆的質量工作更是可圈可點，落實常態化，並實行責任製度。各二級公司建章立製，各個產業全麵實施售後服務管理工作，把顧客利益放在第一位，24小時開通投訴熱線。對顧客的投訴及市場反饋的質量信息及時有效的處理，做到件件有筆錄，事事有回應，處理完畢率達100%。在此基礎上，2013年紅豆又率先在業內建立首席質量官製度，任命9人為集團、各下屬二級公司的首席質量官，創建以質量為核心的企業文化，塑造企業質量競爭力。基於上述努力，2014年集團又以“基於客戶需求的服務接觸點管理的實踐經驗”成功入選“全國質量標杆”，成為江蘇兩家、無錫唯一獲此殊榮的企業。

科技工作創新幹

        抓創新、促發展是彩神v82014效益年“三抓三促”工作中的重點之一。此次質量月活動更是緊緊圍繞提升創新力，突出科技工作，作為科技質量月“兩提升三整改”工作中的重頭戲。
       創新驅動，人才為本。此次科技質量月，集團在“平台、人才、投入”科技創新三大要素中，充分挖掘人才，人才先行。九月初，集團率先在各二級公司設立分管科技質量的副總或總工程師，掛帥實施科技質量月工作，從產品、人才等多維度入手科技創新工作。集團層麵則確保達到高新技術企業要求：大專以上學曆的科技人員占職工總數的30%以上，其中研發人員占職工總數的10%以上；研發費用占銷售總額的比例不低於3%；高新技術產品收入占總收入的60%以上。
       聞道有先後，術業有專攻。針對不同層次的科技人才，集團還組織開展了專項培訓。目前，針對製版、工藝人員，與上海高校聯合進行的培訓已經正式開展中，將為期3個月，共計18場培訓。其後，針對專利申報、新產品開發等科技人才，在聘請專家指導及征求各公司意見的基礎上，開展專項培訓，提升專利的申報質量，實際應用新產品開發理論，讓新產品開發過程做到有目標、有計劃、有方法。配合集團的科技質量月工作，紅豆大學作為集團的人才陣地，九月還將開展輪胎成型、硫化，襯衫、西服製作，盆景製作等作業技能比賽及店長（營業員）銷售技能比賽，並提供技能鑒定，核發國家承認的技能等級證書，鼓勵廣大員工參與到科技質量月活動中，為企業營造科技質量文化氛圍。
       不斷的提升來源於不斷的趕學比超。此次科技質量月中，各二級公司圍繞產品紛紛確定產品標杆，分析、尋找差距，製定可操作的對照表，按照對照表的內容配備資源展開技術攻關，形成詳細的攻關計劃，提升產品競爭力。此外，基於對產品新的追求，各二級公司內外兼施，共同發力，確定一批有潛力的科技項目（新產品，新技術，新材料，新工藝），利用社會資源，廣泛開展產學研合作。
       高精尖技術是企業核心競爭力的博弈，核心技術買不來，單純模仿走不遠。“別人能幹的，我們也一定能幹！”憑著一股不服輸的勁，紅豆一直在自主創新之路上不斷前行。今年的科技質量月，除產品（服務）質量及創新能力兩大提升工作外，“兩提升三整改”工作還從卓越績效、合理化建議、個人批評與自我批評三方麵入手整改工作，將科技質量月工作開展到二級公司，開展到黨員，開展到基層群眾中。人人有科技質量意識，才能加速紅豆製造向紅豆創造轉變、紅豆速度向紅豆質量轉變、紅豆產品向紅豆品牌轉變，努力實現質量強企。                （吳亞）