2020，突如其來的疫情令人措手不及

對社會帶來前所未有的衝擊

然而

危機中也孕育出轉機

如何實現疫後突圍？

紅豆家紡給出了答案

 

 

        6月30日，紅豆家紡召開O2O進化推進暨第一屆超級主播秀頒獎典禮。會議上，總經理錢振宇對紅豆家紡如何實現疫後突圍、推進品牌進化給出了答案。

        “周雖舊邦，其命維新”。在總結上半年成果的基礎上，他指出，新消費時代下，企業必須要緊跟市場變化順勢而為，自我革新、不懈進取，從而實現2020業績和績效雙增長。

 

 

疫後突圍 品牌當進化

        紅豆家紡公司的上半年工作圍繞五個方麵展開，分別是品牌升級、模式創新、組織激活、商品變革和新零售創新。

        在品牌升級方麵，紅豆家紡將品牌定位由“舒適生活家”轉向“健康生活家”，以健康為核心進行品牌賦能；在模式創新方麵，重點在於探索直播社群新零售的創新模式；在組織激活方麵，著眼於激發全員活力，追求更深更強，提升新零售團隊社交能力；在商品變革方麵，通過描繪消費者畫像，在研究消費者需求和消費方式轉變的基礎上，對產品的健康性、功能性和性價比進行提升；在新零售創新方麵，倡導用直播拉近社交距離，在強化用戶體驗的同時增加企業流量。

 

 

自我革新 增長應雙效

        展望下半年，紅豆家紡公司的發展目標將圍繞社交化、平台化、多品化全麵展開，實現2020業績和績效雙增長。

        發展社交化指建立穩定的100萬+消費者流量池，推進社群拉新運維，升級零售觸達方式，同時推動1000+社群店創客目標，在追求成本最低、客戶距離最短的基礎上，最大限度提升商品價值空間。發展平台化指建立S2B2C商業運作模式，將企業定位為共贏生態平台，確立平台規則，打造合夥人模式，快速實現銷售及用戶裂變。發展多品化指實現商品從低頻床品轉向高頻家居生活用品，引領進化、健康的生活方式，推動商品年輕、時尚化，促進商品轉型升級，滿足消費者一站式購物和生活情景化的需求。

 

逆境先鋒 擊鼓當奮戰

        “惟希望也，故進取”，“惟進取也，故日新”。

        2020不僅是進化之年，也是突圍之年。逆境當先鋒，擊鼓再奮戰。在上半年鋪墊的堅實基礎和下半年前瞻計劃的指引下，相信紅豆家紡必將在挑戰中突出重圍，迎合受眾疫後需求，堅持品牌健康理念，推進公司O2O進化，開辟變局中的新局麵，在後疫情時代打好零售企業逆境之戰。

        此外，會議還舉行了超級主播秀的頒獎儀式，為獲獎主播授予榮譽稱號並頒發獎勵，紅豆家紡總經理錢振宇對此次活動進行高度肯定。隨著上半年工作進入尾聲，超級主播秀活動的圓滿結束為下半年整體發展奠定了基石。