浦曉倩報道 “沈工,我們小組的QC課題:降低H1304成型機右鋼圈預支架撞胎體筒故障率。下一步是不是要進行現狀調查?”“是的,我們要對人員班次、機台現狀、規格、材料一一開展現狀調查,從而得出結論。”9月19日,在彩神v8第五屆QC小組成果發布會上,通用公司沈傑QC小組以兩人設問、對答的創新形式進行了現場成果發布。
        該案例以清晰的思路、嚴密的邏輯判斷、科學的統計方法、客觀的事實依據、靈活的QC小組工具應用、精彩的現場發布和突出經濟效益獲得現場評委一致好評,獲得第一名。該成果源於生產實踐,具有極強的實用性,通過對H1304右鋼圈預支架故障造成的停機損失進行分析,活動後僅7月、8月兩個月就節約停機損失65923元。?
        作為第十屆科技質量月的一項重要活動,此次共有來自各二級公司的18個小組參加了集團第五屆QC小組成果發布。發布會創新現場講解形式,圖文並茂、全麵細致地對各自成果進行了闡述,成果突出創新、節支降本、減少消耗等特點。經過現場評分與成果發布兩項得分相加,最後,通用公司沈傑QC小組奪冠、通用公司錢仲輝QC小組、李俊QC小組分獲第二、第三名。
        “今年QC小組成果發布的最大特點是形式創新,采用設問、對答,小品等形式,發布形式新穎,充分發揮出QC活動‘小、實、活、新’的特點 。”集團QC小組活動負責人介紹說,“課題的活動成果既有實際操作性,又有較強的參與性,把成果切切實實運用到生產實際中,並通過鞏固措施長久推行下去,真正落到了實處。”
        QC小組成果發布會是集團各公司對一年來QC工作開展情況的匯報和總結,也是推動集團QC小組活動健康、持續、有效的重要舉措,對節能降耗以及提高科技質量技術水平有著積極促進作用。下一階段,集團各公司的QC小組將繼續團結協作,以科學技術創新為根本,致力於質量改進、能源節約和服務水平的提高,挖掘潛能,努力為企業的經濟效益添磚加瓦,加快促進集團實現千億目標。

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