近年來，隨著移動互聯網的爆發，用戶數高速增長，人類又迎來了一次重要的革命。各大公司及創業者紛紛駛入這片“藍海”縱橫馳騁。隻有適應移動互聯網發展趨勢，打造成功的商業模式，才能真正打造成功的移動互聯網企業。為此，ZUO牌風尚男裝抓住這一互聯網發展機遇，融入潮流，不斷尋求突破，大膽嚐試探索移動互聯網新營銷。
        移動互聯網發展到今天，平台開放的商業模式已經成為主流。為此，經過前期的協調和籌備，去年7月ZUO風尚男裝順利通過認證成立官方微信訂閱號平台。“Hey！恭候你多時了！歡迎關注ZUO官方微信！最新的品牌資訊，最前沿的流行趨勢，最In的活動體驗……”加入公眾微信號，後台自動將這段充滿活力，但不失穩重的招呼發給每位客戶。這與ZUO風尚男裝一直以來強調的熱情、獨一無二、樂觀的精髓相吻合。該微信平台由6人小組負責運營管理，包含了品牌速遞、時尚潮流、品牌資訊三大內容，每項內容又進行了詳細的細分，讓顧客一目了然，吸引顧客的眼球，提高關注度。
        從ZUO訂閱號開始正常運轉至今，每周都會發布2~3條公司（產品）信息。在保證內容按計劃發布的基礎上，公司重點圍繞如何運作團隊進行了部署，利用公司內部資源，發動全員關注並轉發進行平台的宣傳與推廣。公司將國慶黃金周作為增粉的好機會，開展了“微信掃一掃，立減50”的活動，在每家直營店鋪貼上訂閱號二維碼，同步海報宣傳，後台做好首次關注內容編輯，同步進行活動推廣，曆時7天，吸引了眾多消費者的青睞。這次活動後粉絲量明顯上漲。但對於不滿足的ZUO風尚男裝全員來說，有收獲有進步就有希望，更加有動力，每增長一位粉絲，激勵每一位為之努力的成員們繼續探索。為進一步拓寬會員渠道，ZUO將每月18號定為會員日。恰逢雙旦，ZUO通過開展雙旦“全民刮刮卡”活動，增加與線上粉絲互動，給粉絲贈送呢風衣、西裝、圍巾、保溫杯、手套、襪子和購物券等禮品，讓他們在冬日裏感受到ZUO的一絲溫暖，活動截止後ZUO的粉絲增加600餘人。“200、400、800、1400”這不斷增長的粉絲數量，給了ZUO風尚男裝更大的鼓勵，取得了一次又一次的突破。這數量對於很多公眾關注號來說很低，但每一位員工們都還在繼續努力，多努力一分，就能再往前走一步。
        移動互聯網時代是以用戶為核心，微信平台運營以內容為王，隻有從用戶角度出發，提供能滿足用戶需求的信息，才能獲得粉絲的信任與支持。ZUO作為時尚休閑男裝，公司明確以22—32歲的男性為消費群體。但粉絲的範圍就不止這年齡段了。經過幾個月的運營，ZUO也在不斷嚐試新的挑戰，品牌介紹、產品信息及搭配、潮流資訊、衣物保養、節日祝福、活動互動等等，不斷地挑戰和嚐試，通過後台數據的分析精確的概括出粉絲關注度高的話題與內容板塊，進一步優化新增板塊，不斷提升滿意度與推送精準度。
        今年1月，ZUO已成功申請服務號並通過認證，進行微店運營。在進一步開展吸粉活動同時，ZUO將微信、微博、天貓、京東、官網等平台打通，實現同步聯動，並積極尋求第三方平台進行合作，落實跨界合作和做好微信營銷，最終實現提升ZUO風尚男裝的銷售業績的目標。            （張亭  小井）