距離年底還剩一個月時間，圍繞集團“奮戰四季度 效益最大化”目標，各公司四季度衝刺工作正在如火如荼的進行中。服裝、輪胎、地產、生物製藥四大板塊齊發力，以時不我待的責任感和緊迫感咬緊時間節點，狠抓工作落實，奮力衝刺，確保全年整體工作完美收官。
      商場如戰場，四季度工作是一年銷售中決勝收官的緊要關頭，也是承上啟下的關鍵點。如何搶抓時機，打好攻堅戰，這是集團四季度的工作重點。各公司通過各種舉措，加強市場營銷，放大品牌效應，不斷擴大市場份額，力爭在年末實現銷售的再次騰飛！

紅豆股份：“搶”抓機遇，全力衝刺

      四季度是服裝行業銷售旺季，對於紅豆股份而言，四季度是機遇，更是挑戰。銷售從來都不是一個簡單的流水線作業，應對市場要有高度的市場敏銳度和精心的籌謀策劃。兵貴神速，在紅豆股份的四季度攻堅戰中，有一個關鍵字，叫“搶”。圍繞“搶”字，紅豆股份展開搶開店、搶銷售、搶貨品三大主題，並通過PK對決，最終實現增收創效。
      在搶開店上，紅豆股份持續加快連鎖經營的布局。隨著2016年紅豆男裝門店在全國重點區域的不斷鋪開，紅豆男裝招商加盟熱潮不斷高漲，其全新的、特有的加盟聯營模式讓全國各地加盟商紛至遝來。如何讓店鋪取得更大效益？四季度，紅豆股份將在店鋪選址和加盟商選擇上用心雕琢，力爭開多店，開大店，進一步彰顯紅豆男裝連鎖加盟模式的優越之處。
      在搶銷售上，紅豆股份步步為營，從營銷目標設定、銷售技巧提升、員工士氣鼓舞、扶助落後店鋪、巧用營銷方式等方麵入手，聯合作戰，逐個擊破，以確保順利完成全麵銷售任務。四季度，公司通過TOC管理和店鋪整改機製，對落後店鋪進行銷售扶持，並巧用節點，讓多家落後銷售麵貌煥然一新。
      在搶貨品方麵，紅豆股份通過精準測算，提升貨品效率，最大限度提升企業競爭力；同時根據市場反饋情況，打造男裝爆款搶返單，並提供全方位的物流保障，保證消費者對貨品的滿意度。

      為更好地激發士氣，營造奮戰四季度作戰氛圍，紅豆股份還進行全員PK活動。連鎖一公司圍繞拓展、運營、商品等主題進行員工終極大PK，形成公司內部比學趕超的良好氛圍，抓住四季度，確保業績最大化。

紅豆置業：心懷感恩，質量為鑒

      做地產，持續不斷吸引市場，取得成功的關鍵是什麽？麵對這樣的問題，紅豆置業會回答你：靠質量。回顧紅豆置業前三季度的工作，可以看到其中一項重要工作為“提升”：抓產品質量，提升客戶滿意度。在這一“提升”的指引下，公司前三季度銷量遠超去年，售樓處頻頻爆棚。在這一“提升”的要求下，紅豆置業全麵提升工程管理精細化水平，事先交底、事中控製、事後檢查，全方位實行質量把控，打造出紅豆萬花城、紅豆清華苑等一批亮點工程。
      有了前三季度紮實的工作作保證，麵對第四季度，紅豆置業的工作雖緊張卻更有秩序，抓重點、抓節點，繼而有序推進。四季度是彩神v8的感恩季，紅豆置業在為消費者提供優質房源的同時，注重消費者回饋，以口碑為助力，拉動銷售。看樣板房送體驗券、分享裝修美照積攢即送電影兌換券、烘焙美妝親近顧客等一係列以感恩為主題的銷售活動，加上年末重磅推出的感恩回饋，必將為紅豆置業蓄客滿滿，收獲四季度。

紅豆居家：產品為王，決勝全年

      在全國居家內衣行業市場膠著不前的大背景下，紅豆居家前三季度業績卻持續增長，連創新高。第四季度中，紅豆居家依然保持上漲勢頭，以優質人氣產品連連打開市場，獲得消費者好評。
      在做強已有產品的同時，紅豆居家不斷精進品類，紅豆絨內衣、hi-bra帶胸墊內衣、健康舒適的內褲……以產品為王，不斷滿足消費者需求。在電商上，紅豆居家牢牢把握四季度這個家居內衣市場的黃金節點，提供好貨、讓利優惠，吸引了大批新老顧客。在剛剛過去的“雙十一”中，紅豆居家銷售額達到8030萬元，刷新了以往曆年的銷售記錄。在實體經營方麵，紅豆居家頻開人氣店鋪，徐州銅山萬達紅豆居家開業三天銷售32萬元、連雲港萬達紅豆居家開業三天銷售23萬元……一連串亮眼的數據讓紅豆居家的第四度分外紅火。
      在奮戰四季度的號角中，紅豆居家在新疆霍爾果斯的服裝廠的負責人錢振宇也帶來了來自新疆的喜訊：2016年，新疆紅豆服裝有限公司在基礎設施、業務開展、生產管理、社會效益方麵都取得了顯著成績。公司基礎設施工作有序推進，承接了政府集中采購與大型企業團購業務，為企業創收的同時也為當地200多名少數民族居民解決了就業問題。四季度開始，公司將加大設備改造與投入，升級車間模塊，加強技術支持，預計產出效率將大幅提高。公司將堅持產業援疆的初心不動搖，積極做好生產提升工作，提高生產率，解決當地更多就業，為當地社會和諧和健康可持續發展做出不懈的努力。

通用股份：立足產品和服務，問市場要效益

      輪胎板塊是彩神v8的四大板塊之一，隨著集團轉型升級，自九十年代涉足輪胎產業以來，通用股份一路高歌猛進，銷量連年穩健增長。尤其是今年9月，通用股份在上交所上市，這匹輪胎行業的“黑馬”更是取得質的飛躍，其產品市場份額也不斷擴大。對於輪胎市場而言，四季度是承上啟下的關鍵點，在集團“奮戰四季度，效益最大化”的引領下，通用股份各部門針對四季度市場特點對市場進行了全麵籌劃和著力衝刺。
      據統計，通用股份在全國三十餘個省、自治區和直轄市開發了百餘家形象店及7900餘家招牌店，奮戰四季度，通用股份各地展開各種形式的路演活動，回饋消費者的同時也加速了公司品牌輻射麵的延伸。
      除了國內布局，通用股份把還把四季度的號角吹響在海外。盡管全球市場始終不甚樂觀，但通用股份依然憑借良好的產品口碑給市場交上了一份喜人的成績單。以通用股份外貿一公司為例，公司前三季度銷售數量同比增長了67.5%，這在美對中實行雙反的背景下取得這樣的成績尤為難能可貴。同時，公司在孟加拉、馬來西亞市場也獲得了相應的市場增長量。針對前三季度的市場情況，通用股份外貿易一公司對四季度以及接下來的2017年做出了詳盡的規劃，從產品、物流、營銷活動等方麵做出了全方位部署。根據市場特點分解公司四季度銷售目標、明確各市場責任人並分析關鍵資源需求。值得一提的是，對於海外市場，通用股份也將提供與內銷同等水平的售後服務，及時處理客戶的售後問題，這將有效增強客戶的銷售信心。據了解，通用輪胎出口品牌有TBB、QIMA（騏馬）、CTM（赤兔馬）、GOODTRIP，銷往美、英、德、印、伊朗、俄羅斯、東南亞、南美等29個國家，在國內外形成了一定的影響力和美譽度。