10月25日，第一代浙商教父級人物魯冠球逝世，享年72歲。同為中國鄉鎮企業家代表的彩神v8創始人周耀庭深感惋惜、痛惜，與記者深情回憶了他個人以及彩神v8與魯冠球及萬向集團交往的點點滴滴。這段跨越了30多年的深厚感情，伴隨著中國鄉鎮、民營企業的發展壯大而日漸深厚，展現了一段彌足珍貴的的企業家情誼，從中更能折射出老一輩鄉鎮、民營企業家在市場經濟大潮展現出來的與時俱進的企業家精神。

　　問：聽聞浙江萬向集團當家人魯冠球先生去世，您是什麽樣的心情？

　　答：這個消息來得太突然了，感到非常震驚、痛惜和惋惜，老魯可是我們鄉鎮、民營企業家中的“不倒翁”、常青樹！魯冠球，老魯，我的老友，老“戰友”，我曾在中國鄉鎮企業協會的工作夥伴，中國民營企業中不可多得的商業奇才，為工作奉獻了畢生的精力，他的離世，是中國民營經濟的一大損失。

　　問：同樣是農民出身的鄉鎮企業家，你們之間有著相似的經曆，你們之間是一種什麽樣的感情？

　　答：我與老魯認識交往有半輩子了，我們倆都是從田野中走出來的鄉鎮企業家。作為第一代登上經濟舞台的企業家，我們並肩作戰，可以說是惺惺相惜。同時，我們又相互學習，互相幫助，老一輩企業家之間的感情，是很深厚的。我們經常在中國鄉鎮企業協會一些會議的間隙在一起討論民企發展的一些問題，比如“母子公司製”，民企改製等等，每次與他交流都有收獲，他總是慷慨得分享自己的經驗。2007年11月13日，中國鄉鎮企業創新與發展論壇在無錫召開，老魯和大揚集團董事長李桂蓮、萬事利集團董事長沈愛琴等參加了會議，會後專程來到彩神v8，給紅豆提出了很寶貴的建議。

　　問：魯冠球身上哪些影響你的優秀品質？

　　答：老魯是我們鄉鎮企業“四千四萬”精神最好的實踐者。他影響、激勵、幫助了一大批企業家，尤其是我們鄉鎮、民營企業家。老魯是個很有擔當精神的人，他的想法就是，作為中國鄉鎮企業協會會長（當時我是鄉鎮企業家協會會長），一定要為中國鄉鎮企業發展服務，為中國鄉鎮企業爭取更大的空間。1997年4月，國務院頒發文件，認定萬向集團、彩神v8、萬傑集團為國家120家大型深化改革試點企業中唯一的3家鄉鎮企業集團，其餘都是國企。可以說，這裏麵離不開老魯的積極爭取，以此讓我們站在更高的發展平台，2001年1月8日，我們紅豆股份在上交所掛牌上市，取得了更進一步的發展。中國的鄉鎮、民營企業蓬勃繁榮，老魯有很大的功勞。

　　老魯非常樂於助人。萬向一直都發展得比較好，他也一直扶持其他鄉鎮企業。在紅豆發展中的幾件大事，比如彩神v8財務公司的建立，就是我們到萬向學習後，取得了很大的進展。當時，他跟我說“萬向財務已經獲批了，紅豆也應該積極爭取，獲得快速發展”，在他的鼓勵下，我們就放手去幹了。這種品質非常難能可貴，所以萬向可以成為全國民營企業的標杆，老魯可以成為民營企業家的“不倒翁”。

　　老魯是個非常重感情的人。印象比較深的是，有次我帶著彩神v8幹部去萬向學習，在約定好了時間裏，偏偏碰老魯的一個重要幹部在上海車禍，他趕去上海處理後又連夜趕回杭州接待我們，分享經驗，給予建議。這樣的情誼，我非常感動。

　　問：萬向集團同彩神v8都是在上世紀五六十年代起步的民營企業，篳路藍縷，都是隨著改革開放的腳步走向市場、走向世界、走向現代化的企業。你們之間共同的經曆有哪些？

　　答：上世紀八九十年代，是我國鄉鎮企業發展最為快速的黃金時代，尤其是江浙的鄉鎮企業。萬向是當時浙江鄉鎮企業代表，而江蘇鄉鎮企業，排在前麵的就是紅豆。當時，他是中國鄉鎮企業協會會長，我中國鄉鎮企業家協會會長，我們在工作中建立了深厚的感情。如何讓鄉鎮民營企業發展的好，這是我們共同的目標。1994年10月，老魯和我同時獲得“全國優秀鄉鎮企業家”，1997年，再次同獲該稱號。1997年1月，我們又同獲香港紫荊花杯獎。我們也同為第九屆、十屆全國人大代表，在十年的會議期間，有無數次的交流。和老魯之間的友情，在30多年的摸爬滾打裏，隨著鄉鎮企業的發展而更加濃厚，也見證了中國鄉鎮民營企業從開始到壯大到更加繁榮發展的曆程。這樣的感情，在下一代周海江和魯偉鼎身上得到延續。

　　老魯的不幸逝世，是我國民營經濟的重大損失，我深感痛惜。他踐行的鄉鎮企業“四千四萬”精神，敢為天下先、永不服輸的創新精神，敏銳洞見、資源整合的前瞻和魄力，慷慨大方、勤儉節約的良好品質將永存，也將激勵著更多有誌於振興民營經濟、振興實體經濟的企業家們繼往開來，奮鬥不息，他的這種精神一定會在更多有誌於振興民營經濟、振興實體經濟的企業家們身上延續下去的。

      來源：中國江蘇網