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2017年前三季度，紅豆股份聚焦男裝主業、發力全渠道營銷、紮實推進信息化項目建設，據三季報數據，今年1至9月，公司歸屬上市公司股東的淨利潤同比增加495.67%。而應對尤為關鍵的四季度，紅豆股份堅定目標、齊心協力、全力衝刺，爭取在百舸爭流的市場環境中再攀新高，實現更大的業績突破。

齊心協力，紅豆股份全渠道奮戰四季度

搶業績、謀規劃。早在9月中旬，紅豆股份就開展了全渠道奮戰四季度係列動員工作，號召全員鎖定年度銷售目標，從精氣神、水平、業績、團隊、整體競爭力五個方麵全力奮戰。動員會突出“全渠道”，旨在表明新零售背景下線上線下共振的發展思路。在實體門店的運營方麵，公司繼續強化“一化三優先”商業模式，致力於“五好門店”、“百強門店”建設，打造“幹淨、整齊、敞亮、精神”的品牌店鋪，為消費者帶去更優質的服務和體驗。

在電商渠道的拓展方麵，全麵上線的“紅豆商城APP”搭載新品發布、會員服務、門店查詢等功能，未來還將集成直播、遊戲、互動等快捷化服務，讓消費者足不出戶亦可感受“線上shopping mall”帶來的一站式消費體驗。

借“雙十一”“雙十二”線上購物狂歡節契機，紅豆男裝在天貓、京東等主要電商平台上推出了豐富多彩的營銷活動。在雙11當日，在紅豆男裝天貓旗艦店上，零點開始前3分鍾全場2件享半價，實付額TOP3贏2888約會基金，TOP4至TOP20獲價值888商務雙肩包，以多樣的營銷形式充分釋放網購顧客的消費動力；雙十二部分優惠繼續狂歡。參與線上活動多年，紅豆男裝的應戰經驗也日趨完備。從活動策劃到流量結構調整，再到倉儲備貨、支付及平台係統的穩定，不間斷輪班出庫，在各個環節更加成熟、專業。

全渠道融合是“新零售”要義之一，紅豆男裝利用主題營銷活動進行融合，實現線上線下相互引流，做大整體銷售業績，提升品牌影響力，一方麵提供優質的服務及體驗，開展“濃情中秋，歡樂國慶”、“嗨購雙十一”、“感恩雙旦 紅豆相伴”等線下門店營銷活動，使消費者快速建立對於品牌的認知，提升品牌情感溫度；另一方麵運用互聯網工具，提供方便迅捷的購物方式。麵對零售業態變革浪潮，公司放眼行業前沿、拓展技術優勢，努力踐行升級發展道路。

在即將到來的雙旦，紅豆男裝用感恩相伴消費者，線上聯動線下開展“感恩雙旦 紅豆相伴”活動：2017年12月4日——2018年1月7日，在紅豆男裝正價門店（商場店、折扣店除外）購物滿 399元， 送紅豆內褲或圍巾一條；滿 699元， 送紅豆絨內衣一套；滿 999元， 送紅豆褲子一條；滿 1299元，送400元以內產品一件 。線下活動多多，線上微博活動同樣更精彩：轉發紅豆男裝門店活動，曬出你2018年的願望@紅豆男裝官方微博，即有機會獲得紅豆圍巾一條 ，敬請關注！

轉型升級，推進智慧門店發展

今年是紅豆成立60周年，也是紅豆男裝轉型升級10周年。紅豆股份前進的道路上快車加快轉型升級，麵對多元化、個性化日益明顯的市場環境，紅豆男裝也充分認識到了隻有充分運用互聯網思維模式整合傳統產業，通過自主研發、技術創新、門店消費升級，不斷為企業注入“智慧化”的血液，才能更好地帶動經濟發展。

近年紅豆男裝著力打造智慧化門店：2016年6月、8月，紅豆男裝先後開出南京溧水店、武漢星空店兩家智慧門店，2017紅豆男裝繼續以智慧化產品詮釋紅豆新型智慧化門店的發展趨勢。試衣魔鏡、個性化高級定製等一係列智能產品的投入正是智慧紅豆的一部分，不僅全方位展示紅豆男裝品牌的獨特設計理念，同時展現了智慧化紅豆發展的新形態，也是紅豆男裝走向智慧化門店的又一裏程碑。未來紅豆男裝將繼續聚焦開好店、開大店、多開店，進一步擴大市場規模、提升品牌影響力。

衝刺、奮戰、決勝是四季度工作的主題，股份公司全體員工思想同心、目標同向、行動同步，一方麵瞄準年度發展目標，凝心聚力、砥礪前行；一方麵持續推進智慧紅豆項目建設，把握新一輪科技革命和產業革命的曆史機遇，加快互聯網、大數據、雲計算、物聯網的融合應用，努力朝“智慧創造運營”的經營模式邁進。