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    ●什麽東西能集聚各種要素?隻有資本和品牌。未來的發展,要素是集聚式的,發展是裂變式的。

  ●要大力鼓勵企業上市。不管是主板、創業板,還是新三板,有條件就一定要去上,股市這一輪發展對企業來說是非常難得的一次機遇。
  ●我每天都要看新聞,我們的戰略發展部門也在一刻不停地搜集來自各方麵的信息,我們要在黨和國家方針政策中去尋找發展機遇,把握先機,科學決策,乘勢而上。

  “無錫有那麽多上市公司,如果每個上市公司的市值都擴大10倍,那是個什麽概念?”和全國工商聯副主席、彩神v8總裁周海江的專訪開始沒多久,他就把話題引向了眼下正熱的股市。
  感慨無錫上市公司的市值還不是很大,感慨眼下是企業上市的難得曆史機遇期,做了三十多年企業的周海江一語道出他對當前無錫企業的看法:資本+品牌是無錫企業的最大優勢,有了資本和品牌,各種要素都會如鐵附磁石一樣集聚起來,而未來的發展,要素是集聚式的,發展將是裂變式的。
  2001年就已經上市的紅豆實業,實際上一直以來都是運營資本和運作品牌的高手。而怎樣把這兩張牌打好,則是周海江孜孜不倦追求的目標:從紅豆服裝到千裏馬輪胎,從綠色財富紅豆杉到位於“一帶一路”上的西港特區,多年來彩神v8一直保持著健康發展的態勢,對資本和品牌的駕馭正是其振翅的雙翼。

  談股市,周海江思路獨到。他大膽判斷,新三板可能達到5000家掛牌企業就要實行“關門”政策,再想要上就沒那麽容易。眼下這場資本盛宴,無錫企業絕不能錯過。

  最近,江南大學金融研究所發布《無錫上市公司(滬深)排行指標》。迄今為止,無錫市在上海、深圳證券交易所上市的企業共四十七家。總市值排行中,有十五家公司超一百億,“海瀾之家”以717.9430億奪冠。
  在周海江看來,無錫上市企業的市值還不是很大,仍有絕大的發展潛力。他以韓國為例說明,正是一批大企業如現代、三星的崛起,才將韓國的經濟帶向了全世界。而這些大企業,無一不是得到了政府的大力扶持,整合了各方麵力量來加以打造,這一做法,無疑值得我們仿效。
  而企業上市,以資本的力量來迅速壯大自己,對無錫廣大的企業來說更是一條捷徑。“我們板塊中的輪胎一塊,下半年也在計劃上市,紅豆杉一塊也在準備上市。”周海江表示,眼下是一輪難得的曆史機遇,以新三板為例,掛牌企業從2014年6月的800多家驟增至2015年5月的近2400家,很多人覺得到新三板上市相對容易,但未來情況極有可能改觀。
  的確,就眼下資本市場而言,新三板對掛牌企業沒有盈利要求,隻要存續達2年,主業清晰就可。一般情況下,從券商輔導到掛牌需花費6個月左右。
  “我的判斷是,新三板可能達到5000家掛牌企業就要實行關門政策,再想要上就不像今天這麽容易了。”周海江說,登陸新三板的企業多了,難免出現魚龍混雜的局麵。對於那些缺乏核心競爭力,同時又增長緩慢的企業,證監會勢必將建立退出機製,同時抬高進入門檻。
  “眼下這場資本盛宴,無錫企業絕不能錯過。”他總結道。

  談創新,周海江說,沒有優秀品牌的經濟是落後被動的經濟,紅豆的一切創新都是為了打造更有競爭力的品牌,樹立未來的商業新模式。

  最近,央視在《中國品牌故事》這一欄目中重點介紹了紅豆的新模式:在一家專賣店裏,顧客可以在電腦上看到自己搭配不同衣服顯示出的不同效果,大大增強了購物體驗。每天打烊時,店員隻要拿著一隻手機在店裏走一圈,衣架上貨品的顏色、款式、數量等信息都將實時傳送到後台數據中心,並通知倉庫及時補貨。
  實現這一功能,需要在每一件衣服中都裝上一個智能芯片。對於目前年產1.2億件服裝的紅豆來說,這無疑將是一項巨大的工程。
  不過,紅豆已經有了自己的絕招。目前,紅豆已獲得了移動轉售業務許可,紅豆電信正式成立,最近正在加速探索傳統行業與移動通訊業務的商業融合模式,未來將把“智慧門店”這一模式推廣到整個服裝行業。這,將是紅豆的又一個“品牌武器”。
  周海江說,如果說創新隻不過是品牌背後的支撐,真正擁有市場的份額還是要靠自己的品牌。沒有優秀品牌的經濟是落後被動的經濟,品牌的背後是你的人力、物力、智力、財力,綜合實力的交流。
  “無錫過去有很多好的品牌,很可惜都沒有存活下來。”周海江以紅豆發展為例說明,品牌是引領發展的一條紐帶,利用紅豆的品牌優勢、管理優勢和市場優勢,紅豆通過定牌加工、派出管理人員、收購兼並等形式,已先後整合了廣東、浙江、福建等地企業160多家,使它們成為紅豆的“園外廠”。目前,這些企業的資產總量和職工隊伍已經超過了紅豆園區內的總量。

  西港特區,是紅豆資本+品牌戰略中極其重要的一子。紅豆的先行試驗,對無錫企業走出去也帶來極其重要的啟示:融入當地,追求雙贏,樹立品牌,方得長遠。

  2015年4月23日,對於紅豆人來說注定是個不平凡的日子。
  當天,國家主席習近平在雅加達會見柬埔寨首相洪森的過程中,提及到了紅豆人參與建設的國家戰略“一帶一路”工程西港特區,習近平說:中柬雙方要推進傳統領域合作,並在“一帶一路”框架內加強基礎設施互聯互通合作,運營好西哈努克港經濟特區。
  回想起八年前的情形,周海江仍難掩內心激動:2007年,在國家走出去政策鼓勵下,彩神v8聯合三家無錫企業與一家柬埔寨企業,由紅豆控股共同打造總麵積為11.13平方公米的西港特區。經過八年建設,目前西港特區內吸引了來自世界各地的81家企業入駐,其中58家已經投產運營,區內從業人數1.2萬名。
  周海江介紹,作為跨國企業,西港特區“走出去”後,不斷進行企業文化的探索。多元文化衝擊下,特區及時調整企業文化內涵和外延,充分了解、尊重柬埔寨文化。如今,已為當地提供了1.2萬個就業崗位,在柬埔寨的社會經濟發展進程中成效顯著、地位突出。另一方麵,主動積極參與當地慈善事業。先後5次向柬埔寨紅十字會累計捐贈16.5萬美元,並捐助25萬多美元,為周邊鄉村改建學校、修橋鋪路、改造寺廟等,得到了當地的廣泛稱頌。

  西港特區給當地老百姓帶來了實實在在的好處:從放牛到打工,從原來全家一年的收入300美元,到現在,有的一個月就有300美元的工資,西港特區也從“走出去”開始向“全球公民”的角色轉變。對此,周海江深有感觸。“一帶一路是一種雙贏的戰略,曆史上的絲綢之路就是一條雙贏之路,要以高度的責任感,樹立中國企業的境外形象,我們的企業和品牌才能走得順當,走得長遠。”(□本報記者 楊 建 劉 純

來源:無錫日報 http://epaper.wxrb.com/paper/wxrb/html/2015-05/19/content_486593.htm